想把刚起步的企业变成行业的领跑者？还是仅仅只是抱着开个小工厂当老板？或是自己一个人创业？这是一个非常令人头疼的问题。在现今社会中，有很多企业老板都有这样的想法。而且现在很多企业都已经出现了严重亏损甚至倒闭的现象，就连刚起步就没有发展空间和市场份额的话发展空间也不是很大。企业该怎么做才可以在激烈的市场竞争中生存下来呢？很多企业都有这样一个疑问：很多企业都会遇到这样一种情况：由于前期没有做好充分的准备和规划导致无法进行正常发展和经营活动。如果没有做好充分的准备和规划，那么就会遇到很多问题出现而使自己没有办法进行合理创业和发展。
1、制定发展战略
制定企业发展战略首先就是要找准企业发展方向，然后再结合实际情况进行企业运营，发展战略不是简单的照搬别人的，要结合自身情况进行研究。企业发展战略是在自身规模和发展条件上作出的抉择和安排，包括企业自身未来发展战略和政府政策扶持等方面。因为很多企业都没有太多资源去进行发展以及规划，在战略选择过程中会出现很多无法控制的因素以及不确定因素。就比如现在很多创业者想要创业也会想到投资小项目或是融资小额贷款，但其实这种投资是存在很大风险的。虽然说注册公司不需要投资风险，但是在进行公司注册时也需要考虑到一定程度上会存在着投资风险。如果创业初期公司运营情况不佳而资金不足时该怎么办呢？可以选择以下两种方式进行解决：对于自身困难型创业者或者是企业发展阶段比较好的创业者来说一般可以选择通过个人介绍或者是免费提供一些财务咨询以及服务等方式来帮助创业人员解决资金问题。
2、选择一个适合自己的创业方向
选择一个适合自己的创业方向是一个非常重要的事情，如果在这个创业市场中有了一定的经验之后，那么可以去选择做一个非常合适的项目。当然，也可以去市场的整体需求，并且去实地考察周围相关行业的市场情况，选择适合自己行业内需要或者是已经拥有一定成功经验才可以去进行相关尝试和项目对接。在自己选择这个项目之前可以让自己多去了解一下相关信息从而根据自己的想法去进行调整。如果自己没有想到相关行业，那么可以去向当地政府了解相关情况，从而了解到自己已经拥有自己擅长且相关领域发展前景较好而且市场规模较大的项目来进行相应的申报。同时也会有专人进行服务对接以及指导工作，让你自己可以快速掌握该领域项目发展方向与流程，为后续创业保驾护航！
3、制定一套完善的制度，为未来的发展奠定基础
俗话说“没有规矩不成方圆”，没有制度的约束，那么就会没有一个很好的经营环境，更不会对企业的未来发展起到促进作用。所以，在创业之前，企业必须制定好一套完善的制度，这对于后续的发展有着很大的影响。那么，企业制定制度时，可以参考以下几个方面来进行：企业经营流程的规范程度，以及员工职业素养水平；企业内部管理模式和工作制度；企业之间人员流动制度；财务管理制度和规章制度等等。这些都是初创企业应该学习了解的内容之一。那么对于创业者来说，应该如何制定一套完善的制度呢？
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